近年來，“用工荒“像瘟疫一般蔓延到全國各地，各大企業感嘆道普工招聘難，難于上“蜀道”，在勞務市場了解到，有些企業甚至開出普通工人一到兩倍的薪酬，也沒能緩解“用工荒”的問題。“用工荒”企業不能僅僅只用“一刀切”的解決辦法，需要企業根據自身情況和社會力量改變現狀。

加大設備升級，緩解勞動力缺乏壓力

隨著企業生產力的提升越來越多的企業意識到生產線自動化的重要性，一些規模的企業年年擴充新的生產設備，用先進的設備替代部分簡單重復的人工作業，某大型標簽印刷廠的生產經理表示，隨著生產及后加工設備化一方面提升生產效率另一方面緩解勞動力缺乏的壓力為企業開源節流，同時提高了企業內部管理。

換位思考，營造留人環境

企業不僅要注重員工福利待遇，生活環境，增強員工的歸屬感，更是要給予員工專業技能培訓和職業晉升的機會，通過提升技能能夠讓員工意識到自己的工作價值，企業要善于留人用人，從員工內部培養核心骨干，減少人員流失優化企業內部管理。

社會集體觀念轉變，調整從業人員心態

有人提起印刷和包裝工作總是把“臟”“累”“沒前途”聯系在一起，改變社會對印刷行業固有的偏見，引導員工熱愛印刷職業，也是需要每個從業人員有良好的工作心態。

一個企業可持續發展，離不開優質的產品，精湛的工業技術，科學的企業管理方法，最主要還是依靠優秀的員工和管理人才才是解決“用工荒”之道。